（秦晋中原网　王文辉　特约通讯　许萌萌　报道）自“首季开门红”活动开展以来，尧都农商银行力求抓“早”，先人一步、快人一拍；力求抓“紧”，雷厉风行，快速推进；力求抓“细”，目标明确、措施细化。多样化营销活动亮点纷呈，组织资金、贷款投放、电子银行业务等指标齐头并进，通过建机制、强宣传、巧营销、出点子、勤督促，率先完成第三方绑卡业务指标，跑出开门红的“加速度”。截至2021年1月24日，个人客户渠道绑卡较年初新增22100户，已完成审计中心工作目标的106%。
 
　　向“勤”而行，吹响服务营销的“冲锋号”
 
　　“线上+线下”双管齐下，大力推广借记卡绑卡活动。根据省联社和审计中心“首季开门红”业务竞赛活动要求，尧都农商银行零售业务管理部早谋划、早部署、早行动，充分认识“首季开门红”业务营销工作的重要性和紧迫性，科学合理分配任务，严格落实方案要求，拿出“硬”举措推进落实。在推进“开门红”营销活动中，充分发挥银行卡获客功能和服务效能，拓展引流优质客户，丰富开门红活动内容，将支付绑卡与开门红活动同步落实、同步推进。各分支行积极引导客户绑卡，以营业网点为阵地，员工厅堂开展“一句话营销”，来行客户一户不落精准对接，现场绑卡，与此同时，借助礼宾平台、微信朋友圈、微信客户群等多媒体渠道，扩大宣传面，拓宽营销广度，挖深营销深度。
 
　　争“先”行动，按下紧张实干的“快捷键”
 
　　银行+企业”，上门服务提升效率。在推进工作中，各分支行进农村、进社区、进学校外拓营销，主动出击，快速行动，争先创优。总行营业部抢先发力，加强与辖内对公客户的深入合作，利用为对公客户提供金融服务的有利时机，调用能现场发卡的展业机、流动服务车，充分发动全员，上门提供集中发卡、下载手机银行、绑定微信银行及第三方支付渠道的一条龙服务，以雷霆之力提升效率，推进业务指标完成。
 
　　为“功”聚力，涵养齐心协力的“新作风”
 
　　发挥“机关+支行”联动营销机制。密切配合、协同作战，树行风、提效能、优服务，开门红各联动组加强上下联动、横向协同，加强首季业务的督导，实实在在引流客户、研究措施、解决问题。运营管理部利用周末时间，将全员分成24个小组，与乔李支行员工结对子，进村入户开展“支付绑卡”宣传营销活动。
　　“大叔，您关注这个公众号，以后往这张卡上发的粮补、养老金等都会发微信告诉您”
　　“您看，这儿可以查当前的余额，这个可以查询明细……”
　　“手机银行可以办理转账、定活互转、理财、信用卡还款等，在家里自己就能操作，而且都是免费的。”
　　工作人员一边快速帮助客户绑卡，一边及时解各类问题，普及安全用卡知识。“去看吧，一趟趟跑太麻烦，不去看吧心里又惦记，这下好了，有了这个，在手机上就能操作，方便多了。”方便快捷的金融体验获得客户一直好评。两天时间，联动小组共接受客户咨询800余人次，累计绑卡926户。
　　戮力同心，奋斗以成。在赢战开门红的征程上，尧都农商银行将继续以强的信念、强的目标、强的措施，出实招、重实干、求实效，实现各项工作一体推进、各项指标全线飘红！