（秦晋中原网 王文辉 特约通讯员 陈萍 报道）启动大会的召开为2024年“开门红”战役擂响了战鼓、指明了方向、鼓舞了士气，营造了浓厚的干事创业氛围。会议召开后，尧都农商银行城区支行认真贯彻落实总行党委各项决策部署，理顺工作思路、全员迅速行动，奋力打好收官战，冲刺2024年开门红。
效率优先，强化工作落实力
该支行坚持“勤、严、明”三字方针，推动各项工作要求落实落地。安排部署“勤”，每周一定期召开周工作例会，落实业务工作，并对上周工作进行总结，明确下周的工作目标；过程管控“严”，每日在微信群内下发各项业务完成排队表，来加大对落后网点和个人的督促力度，让人人肩上有担子，人人心中有目标；绩效考核“明”，制定合理的绩效薪酬分配方案，以绩效考核作为动态调节杠杆，按月对全员进行考核。
完善机制，凝聚发展“驱动力”
该支行坚持精准施策，打好“厅堂+外拓”营销组合拳。一方面守好厅堂阵地，大堂经理和柜面人员协同服务，尽力压缩业务时长，提升客户服务体验，把稳快速办理有效营销“方向盘”。另一方面做实外拓营销，以1+N综合服务为抓手，大力推进银企协同发展，支行班子深入襄汾、蒲县、安泽等地厂矿企业，问需求、解难题，为他们提供一揽子服务。经多次对接拜访，成功为两家企业推荐大额贷款，建立了长期合作关系，让百姓银行的品牌深入人心。
内功升级，提升业务“软实力”
针对短板弱项、重点业务，该支行针对性制定了激励方案，充分调动员工业务发展积极性。为进一步实现营销针对性升级，该支行以分级服务实现营销突破——班子跨区外拓、高端对接；网点负责人内争资源、全面走访；业务骨干苦练内功、高效服务。在开学缴学费之际，各团队多点出击，积极同辖内学校负责人进行对接、交流，洽谈业务。经过多方努力，目前已与多家小学、幼儿园达成合作，推动了各项业务的发展。
下一步，城区支行将坚持查漏补缺，统筹发展与安全，实现支行各项工作平稳有效运行，确保2023年圆满收官，为2024年“开门红”打下坚实基础。
